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你可以用Beacon海关数据系统来完成 选品
BEACON TRADE DATA
昨晚11:00左右,一个与我失联了5年之久的客户给我发微信说:让我帮他参谋一下“如何选品”。
一下子,我睡意全无。
确实挺惊喜的。
记得之前我在上海的时候, 他去上海参展, 经常从青岛带三文鱼给我。 我拿过装鱼的盒子,盒子里的冰都没有融的痕迹。
还记得第一次吃他送的三文鱼时,因为没经验,直接加芥末放在微波炉里烤了。 。。
现在想想还真是傻得可爱。
后来我离开上海,因为一些原因,我失去了老客户的联系权限,就此也中断了很多的联系。
没想到他今天还能找到我的微信
真是有些激动的一言难尽啊。。。
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关于”如何选品“这个问题,的确是个让人纠结和头痛的问题 。
跟着大流走吧,竞争总是特别的激烈。 尤其是贸易型的公司, 刚起步,如果不是跟工厂有战略性的关系在的话,从配合到价格,没一样有优势的。
如果不跟着大流走吧, 要么就是要有很强的专业知识来做销售底蕴。 要么就是本身自带渠道优势。否则另辟蹊径的苦:业务拓展周期、财力支撑都是磨人的小妖精。
仗着手上有的信息资源优势,和之前我也自己走过一回”选品“的路,在此分享一些操作经验, 仅供亲们参考。
”选品“的出发点,因个人的职业背景和资 源不同, 其方法和路径也是不同的。
我个人比较推崇2点:
1、以商品来选市场;
2、以市场来选商品;
一,以商品来选市场
以商品来选市场,有的可能是因为自己一直从事这个行业中的这类商品; 有的也可能是因为正好市场上有需要这个商品,他有供应和销售的线索。比如2020年疫情的时候,1~5月份这个时间段,市场上大量需要口罩、防护服等防疫物资 时,有些之前从事其它贸易的亲,就转型做起了物资供应贸易; 而有的也可能是因为自己所处的生活地区正好有某一个或几个产业链,方便供应沟通和长期协助等等。
这个时候大家纠结的内容,其中可能会有这2点:
1、是就近找商品(供应商)?还是跨省跨区找找商品(供应商);
2、具体找哪个产品?或者找哪类商品?
解决上面2个问题 的操作方法:
1、在Beacon海关数据系统里输入 “目标商品名称” 或者“目标商品海关编码”。如下图
2、点击查看后,了解一下当前这个商品从中国出口到哪些市场?
比如说上面这个“电灯及配件”商品,从数据中可发现,中国供应至全球时, 容量最大的市场在美国。 出口价值5年不间断增长且增长率最高的市场在越南。
相当于说你可以用美国市场作为保守市场来保证你创业初期活下来的根据地,以越南市场作为你主动进攻的赚未来钱的攻战区。
因此,这个产品该不该做,我们首先要确认美国市场能快攻打下来的买家,能否够我们以战养战。
先以确定有效客群的数量为首要要素。 操作如下:
(1)输入检索条件;
(2)查看“进口商排名”
(3)在“进口商排名列表”中查看买家的体量大小;
(4)留意频率</10次以内的买家(因为我们设定的是6个月贸易时间,新客户不会频率太高,更换供应商的老客户的频率也不会太低)
(5)依次进入上述(4)列有中的买家档案页,查看目标买家的贸易记录;
(6)点击档案页面的“趋势分析”查看并确认买家进入采购链的时间;
(7)汇总(6)中新生买家的数量, 如果新生买家占总买家数量的40%或大于40%的比重,则这部分可以划分为你做产生保业绩的进攻区。
其次就是“越南”作为主进攻市场,容量有多大?潜力有多大?我们进入的难度有多大?的分析。操作如下:
(1) 通过BeaconInfo信息系统,查看越南近5年的贸易记录,后查看越南进口灯具类的潜力容量
(2)查看当前已进入越南市场的国内货源来源,确定在价格上不占优势的我们是否有可进入的空间。
上述分析中可发现,广东省的出口占压倒性的优势。不是浙江义务的。这里面有几种原因。 到底是广东是产灯大区,道致的价格底?还是越南市场也在乎品类和质量,
没把价格放在第一位?还是其它的,我们接下来可以进一步看看国内供应商的企业属性。
(3)查看当前已进入越南市场的国内供应商企业属性
在有限的供应商中,可发现供应商中贸易公司的出口频率总和> 工厂出口频率总和的。 并且,在TOP10列表中,中间商:工厂的比例= 7:3 。 这说明越南市场对灯具的需求可能重点关注要素包括: 品种(造型)> 质量>价格。 或者品种(造型)>价格>质量。
接下来,再看一下越南新生进口商的迭代速度 和 对中国采购的依赖程度。
(4)进入BeaconInfo.系统查看越南进口灯具的货源地及中国出口至越南的价值
通过上述图片中的分析可见,越南从中国进口灯具的价值占整个价格的70.8%。并且过去5年,每年的进口价值都是逐步增长的。 另外,越南从中国进口的价值增长速度
> 中国出口至全球市场的增长速度。 所以,进一步可以判定越南市场:后期进口灯具的需求依旧 & 对中国供应的灯具依赖性持继增强
(5)进一步确认越南进口商新:老买家的迭代速度和体量
查看小于10次进口频率的买家数量,并且进一步进入每个买家的企业档案查看它进入采购链的时间确认它是否为新生买家后,汇总所有的新生买家的数量。
然后,用新生买家的数量/ 这段时间的总的买家数量,其结果> 30%,则表示在未来,我们是有很大概率里遇到新生客户,并且能进入到对方的买家链条的。
当确定可保守进入的市场和主动铺垫式进入的市场可操作性存在,并且从时间和进入难度上能克服的话, 再接下来就是选择这个”灯具“类的具体细分产品了。包括产品的造型、规格等。 这里,可以直接导出贸易数据,通过表格将非英语语种的记录进行在线翻译后查看。 操作如下:
二,以市场来选产品
以市场来选产品的分析相对来说比较复杂一些。操作步骤包括:
1、通过BeaconInfo 系统找到当前中国所有商品出口的市场
需要完整的出口市场数据,请联系右侧服务专员
2、通过中国所有商品出口的市场中的各项参数,查看当前处于对中国进口商品持续且进口价值增长的市场
需要完整的出口市场数据,请联系右侧服务专员
3、通过上述2中筛选出来的市场,找到对中国商品依赖度较高的市场
需要完整的出口市场数据,请联系右侧服务专员
4、通过上述3中筛选出来的市场,找出与中国外贸政策一致且会获得一些支持的前景市场
(图为一带一路沿线上的前景市场)需要完整的出口市场数据,请联系右侧服务专员
(图为非洲的前景市场)需要完整的出口市场数据,,请联系右侧服务专员
5、确定目标市场后,再进入Beacon海关数据库查看目标市场从中国进口的商品列表及各商品进口价值相关参数
(图为非洲的前景市场)需要完整的出口市场数据,请联系右侧服务专员
6、选择目标市场,查看目标市场从中国进口的全部商品列表
(图为非洲的前景市场)需要完整的出口市场数据,请联系右侧服务专员
6、选择目标市场,查看目标市场从中国进口的全部商品列表
(图为非洲的前景市场)需要完整的出口市场数据,请联系右侧服务专员
7、进入BEACON海关数据,查看目标国家进口关注商品的贸易记录, 进入客群分析即可完成选品
需要完整的客群分析方法,联系右侧服务专员
上述即为笔者结合Beacon海关数据系统和自己的一些选品经验得到一些操作方法。 如果你也在选品,或者你在选品过程中遇到了困难,可以点击右侧联系方式获取相关的选品帮助。也可以在下文处留言,获取选品帮助。 切记留下联系方式,不然我们也不知道怎么回复您 。
你想要获取选品时的帮助吗?或者你有想与我讨论的问题 吗?欢迎留言