疫情下，从印度回流到中国的成衣订单一定要用环球慧思才能接得到吗？ 我只能说这个说法太武断了。下面我用Becaon网的数据做案例来论证。
据实时新闻报道：截至目前，印度确诊病例数已经仅次于美国、位列全球第二。人力劳动已经 出现严重短缺。加上2020年上半年的蝗灾，印度引以为傲的棉花产出也已告急在线。自2020年8月中旬开始，据不完全统计，去年年销售为199，2363亿美元的纯棉针织、T恤衫、背心等成衣部分由印度本地供应转移到中国，或其它国家在生产。转移包括：供应商转包供应和买家启用备用或者自寻新供应商。
（下图是来源Becaon海关数据网2019年统计的印度成衣报表截图）
在本次订单 转移过程中，印度本土供应商流失（或者做供应外包）的出口供应商共计3241家企业，其中57%的供应商为公司。这也是印度供应的纺织订单 虽然有转移供应地，但没有完全丧失对买家的管控的主要原因。（下图为来源Becaon海关数据网2020年6月后印度流失或者做供应外包的供应商名录）
根据对上述主要交易的20家供应商过去12个月的商品汇总统计，不难发现，他们主要供应的商品为T-恤衫、背心、短袖等100%纯棉 休闲类服饰。其服饰类型包括：男童、女士和男士穿。它们的价格区间为【$1.5~$15】。这个价格与国内的纯棉成衣差别没有想像中那么大。最主要的因素应该还包括供应的反应速度和配合度。比如：通过下图的印度出口数据统计，可以发现，他们仅出口一部分男士穿T-恤衫，这20家企业，平均每天出货频率不低入995次。平均每家
出货量每家每天不低入50次。
这些成衣的主要市场分布包括：美国21.474%；阿联酋 13.34%；德国 7.397%；英国7.359%；尼日利亚 5.857%；法国5.445%；西班牙4.13%；荷兰2.98%；波兰2.833%。。。而从前5位销售市场上，不难发现，尼日利亚和阿联酋
这两个市场应该是印度供应商这两年和未来两年在发力和会发力攻战的市场。英国和德国应该是两上比较稳，供应比较保和的市场。这与他们生产的样式和物料限制有很大的关系。
因此，BEACON建议，如果你是中国的供应商，你有完整的供应资质。你可以考虑从2个方向上承接印度转移的订单 ：
（1） 你想只是在印度没有恢复生产供应能力之前短期的多进财源，你可以考虑直接联系美国、德国和英国3个市场供应的印度出口商，你可以考虑让他把订单转包给你做。
比如：供应商ANTHONY GARMENTS PRIVATE LIMITED ，他在过年一年共计交易了1167次，共计有15个买家，分布在欧洲和美国。其中610910对应的纯棉成衣的供应，在整个供应链中占了6.68%。像这种非核心供应产品，只要你报的外包价格有少量的利润，并且品质无误、交付无误的话，他应该是很乐意与你达成协议的。
（2）如果你想从现在起，以及往后很长一段时间有新客户引入，那么你可以考虑给印度供应商们最近3个月停止供货的尼日利亚和阿联酋的买家们电话或者邮件。其沟通的内容你参考他们与印度供应商们最近一年的的价格，MOQ。比如：
通过上述的图文论证，其实可以发现：印度回流到中国的成衣订单，真不一定非要用环球慧思海关数据才能接得到的。接单的关键，还是要讲究信息的衔接是否环环相扣，不断层。否则，你专有个买家名录，或者买家联系列表又有什么用呢。因为这些有心的人都知道，然而买家的当前需求的急迫性和可操作性却不是单纯的原始海关数据能看得出的。。。
正所谓英雄难定乱世，但乱世必造英雄。弯道超车在非常时期，通常要用非常手段，才能完成企业的终极目标：抢单后获利。如果你在翻盘中迷茫了，上述的归纳能与你共鸣，你也可以在www.bblhb.com 的页面底栏加入我们探索群。我们结伴前行。
PS:如需转载，请必须标明来源于Beacon海关信息
鄂ICP备2021006588号